Производить не значит дешево покупать и
дорого продавать.
Генри Форд
Одной из задач, которой должна заниматься корпорация, является процесс ее постоянного совершенствования, обычно в литературе даются два отдельных процесса
— технологический бенчмаркинг
— технологическое прогнозирование
Первый процесс — технологический бенчмаркинг отвечает за постоянное сопоставление и оценку сходных подразделений предприятия между собой и с аналогичными за пределами и за выявление лучших практик и применяемых технологий с последующим внедрением. Чаще всего этой задачей или ее частями любят заниматься консультанты.
Второй процесс — технологическое прогнозирование отвечает за поиск новых решений, которые позволят обеспечить рост качества и производительности в будущем. Есть ряд книг по этой тематике, например книга Джозефа Мартино «Технологическое прогнозирование».
Ниже я отразил взаимосвязь между этими процессами.
Процесс совершенствования корпорации – технологический бенчмаркинг и прогнозирование
